大荷水性漆招商加盟

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升职秘籍!

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没有谁生来就能担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

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人事经理必须拥有的知识管理

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“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。

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影响世界的100个管理定律

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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

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人力资源管理要为企业增值服务

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人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(Staffing,人员招聘和调配)、使用(Performance Management , Position Evaluation & Competency Analysis,绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(Training and Development,培训培养与职业发展)、保留(Compensation and Benefit,报酬和奖励)、行为管理(Policy and HRIS ,员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(E

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知人善用,知人善免——管理者的选择

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知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面,相比较而言,后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些,所以在解雇下属时大多数管理者会感到为难,原因也就在这里。但无论如何,只要从维护企业的利益出发,而并非以惩戒他人为目的,就可以说是正确的选择。

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应用技术部经理严小林

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应用技术部经理严小林,在著名外资及台资化工企业从事木器漆应用技术24年,到大荷公司从事水性木器漆应用技术开发6年,有着丰富的现场施工作业经验。

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总工程师窦敏辉

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总工程师窦敏辉,从业16年专注水性木器漆研发和生产,掌握先进的水性漆核心技术。

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研发技术团队

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深圳大荷科技有限公司拥有一批技术过硬、年轻的技术研发和应用团队。

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